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決裁者思考

目の前の仕事は誰かが与えたものではなく
自ら選んだ仕事である
故に、その仕事の決裁者は自分であるという
覚悟と責任を持つ

利他的思考

自分は相手にどのような利を与えているか
お客様やステークホルダーの幸福を追求する

エッセンシャル思考

「やらないこと・不要なこと」を徹底的に排除
本当に必要・重要なことに全てのエネルギーを捧げる

イシュードブリン

目先の仕事をこなすだけでなくイシュー（課題・問題）を見つけ
「何を考えるべきか・何を解決すべきか」を定義し
解決に向けて行動する

平準化

属人化は蓄積されたものを守ることに重きが置かれ成長が止まる
平準化する事で己の更なる成長が求められ
アウトプット（言語化）する事により己の力量を再認識する

仮説検証サイクル

常にPDCAを意識
「仮説-実行-評価-改善」に基づいた仕事の進め方をする

有限なものに重きを置く

この世で有限なものは「時間」と「健康」
貴重な有限資源を無駄にしないライフワークバランス
を実現する